辦公室調(diào)研具有真實性、實踐性、針對性、時效性等。

依據(jù)事情的輕重緩急，設定短、中、長期目標，再逐日制訂實現(xiàn)目標的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取達到最高效率。這種是屬于第幾代時間管理理論（）

辦公室模式的種類有（）

刊有五角星圖案的印章是哪種單位的（）

以下哪一項不是會議可能會帶來的負面作用（）