單項選擇題項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不包括()

A.確保各項目單元內(nèi)容完整性,不能遺漏任何必要的組成部分。
B.項目結(jié)構(gòu)分解是線性的,一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。
C.項目單元J所分解得到的J1,J2,……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì),或同為功能,或同為要素,或同為實施過程。
D.每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨立性。


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2.單項選擇題下列關(guān)于項目管理組織特點的論述,不正確的是()

A.直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理
B.直線制組織縱向信息傳遞迅速
C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進(jìn)行管理

3.單項選擇題各承包商之間既有合作的愿望,又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是()

A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯(lián)合承包模式
D.合作體承包模式

5.單項選擇題以下屬于主動控制措施的有()

A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況,以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況

最新試題

項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。

題型:多項選擇題

作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。

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建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。

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與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

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工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。

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承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

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綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。

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采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有()。

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