【案例分析題】某工程，監(jiān)理合同履行過程中，發(fā)生如下事件： 總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下： （1）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責審批； （2）隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責驗收； （3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責審批； （4）工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責簽署。 針對該工程的風險因素，項目監(jiān)理機構綜合考慮風險回避、風險轉(zhuǎn)移、損失控制、風險自留四種對策，提出了相應的應對措施。 請根據(jù)以上案例完成下列各題：根據(jù)自身條件而采取的避免和改變行動方向策略的對策是（）