A、一個(gè)結(jié)果 B、兩項(xiàng)條件 C、三種狀態(tài) D、四項(xiàng)原則 E、五種可能
A、增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競爭實(shí)力 B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益 C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度 D、節(jié)省企業(yè)各種費(fèi)用支出 E、促進(jìn)企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化
A、生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?br /> B、銷售策略制定為主 C、具體性與差異性 D、價(jià)格控制為主 E、企業(yè)目標(biāo)控制為主