A、負(fù)擔(dān)輕
B、質(zhì)量好
C、交貨及時(shí)
D、成本低
E、數(shù)量多
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A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E、擴(kuò)大對(duì)外宣傳
A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排
A、以工序?yàn)榉治鰧?duì)象
B、以零件為分析對(duì)象
C、以企業(yè)為分析對(duì)象
D、以生產(chǎn)過(guò)程為分析對(duì)象
A、加工、檢驗(yàn)
B、加工、儲(chǔ)存
C、運(yùn)輸、儲(chǔ)存
D、處理、回收
A、整理、整頓、清潔、劃一、開(kāi)始
B、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制
C、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理論、實(shí)踐、提高
D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
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最新試題
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
生產(chǎn)管理咨詢
工廠布置
從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià),可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過(guò)程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求,也就是分析生產(chǎn)過(guò)程是否能夠確保達(dá)到()的要求。