多項選擇題企業(yè)管理咨詢的類型按參與咨詢主體的不同,可以劃分為()。
A、企業(yè)主管人員咨詢
B、企業(yè)內部人員的咨詢
C、生產管理者咨詢
D、經營管理者咨詢
E、企業(yè)外來人員咨詢
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1.單項選擇題企業(yè)管理咨詢的產生和管理咨詢業(yè)的形成,首先是由()的客觀需要而興起的。
A.咨詢公司
B.廣大消費者
C.管理工作
D.咨詢客體
2.單項選擇題基本不適用于正常情況的咨詢工作作風是()。
A、開放式工作作風
B、間接式工作作風
C、直接式工作作風
D、封閉式工作作風
3.多項選擇題管理咨詢人員在為企業(yè)提供咨詢服務過程中要做到正確的定位,才能保證項目活動順利開展。咨詢師的角色定位有()。
A.學生
B.教練員
C.醫(yī)生
D.管理者
E.專家
4.多項選擇題預備調查是管理咨詢活動業(yè)務洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié),是提高咨詢項目洽談的成功率和有效性的重要工作,預備調查的主要任務是()。
A.根據客戶的要求和企業(yè)的現狀,判定咨詢項目應解決的主要問題
B.了解客戶企業(yè)進行變革和有效解決問題的潛力
C.提升咨詢公司的人員技能水平
D.把握咨詢項目的范圍和質量要求
E.維護咨詢秩序和環(huán)境改善
5.單項選擇題以下選項中,屬于診斷報告核心內容的是()。
A.對診斷階段所做工作的說明
B.對每個需要說明的專項問題加以論證
C.通過診斷得出的主要結論
D.提出針對問題的框架性解決思路
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
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德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
問卷調查是時間密集型的數據收集方式。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
題型:問答題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題