A.資源能力分析是指通過分析公司在創(chuàng)造顧客價(jià)值上，相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為戰(zhàn)略備選方案的形成和做出戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)
B.資源能力分析涉及如下三方面任務(wù)：評(píng)估目前的資源能力現(xiàn)狀（內(nèi)外）；預(yù)測(cè)在未來取得更大成功的情況下還需要建立和培育的資源能力；辨別資源能力缺口，為制定戰(zhàn)略和實(shí)施舉措提供依據(jù)
C.在做資源能力分析時(shí)，常常還需要與行業(yè)內(nèi)外的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，從而找出公司資源能力的不足和努力的方向
D.資源能力分析主要是針對(duì)企業(yè)自身擁有的資源能力狀況進(jìn)行分析
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A.企業(yè)的資源是指企業(yè)的各種投入（資金、設(shè)備、人才、土地、渠道、數(shù)據(jù)化建設(shè)等）的數(shù)量與質(zhì)量的狀態(tài)
B.企業(yè)的能力是指在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)上，企業(yè)運(yùn)用自身的資源和能整合的社會(huì)資源滿足客戶需求的狀態(tài)
C.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為企業(yè)的資金充足程度、人才水平高低、設(shè)備先進(jìn)程度等
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，企業(yè)更好地贏得顧客的那些因素，如價(jià)格優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)等
A.企業(yè)的核心能力是指企業(yè)有的，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的那些獨(dú)特能力
B.企業(yè)的核心能力是指使企業(yè)在滿足客戶需求時(shí)，做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的那些因素，如團(tuán)隊(duì)合作的能力、人員之間的信任、資源整合方式和組織運(yùn)作方式等
C.企業(yè)的核心能力在市場(chǎng)上表現(xiàn)為如下特征，對(duì)顧客有價(jià)值且不可替代，同時(shí)又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稀缺且難以的模仿的
D.企業(yè)核心能力難以模仿源于這些因素是企業(yè)獨(dú)有的particular/優(yōu)異的outstanding/扎根于企業(yè)之中的organization
