單項選擇題利用組織績效目標(biāo)確定團隊績效的測評指標(biāo)適用于():
A、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織改進績效指標(biāo)時
B、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織提高經(jīng)濟利潤時
C、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織改善客戶關(guān)系時
D、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織提升管理水平時
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1.單項選擇題標(biāo)桿超越是一個強調(diào)()的工具:
A、內(nèi)向型
B、外向型
C、主動型
D、被動型
2.單項選擇題標(biāo)桿超越是國外()發(fā)展起來的一種新型的經(jīng)營管理方法:
A、19世紀(jì)70年代
B、19世紀(jì)80年代
C、20世紀(jì)70年代
D、20世紀(jì)80年代
3.單項選擇題績效目標(biāo)設(shè)定時,用()分解目標(biāo):
A、魚刺法
B、剝洋蔥法
C、冰山法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法
4.單項選擇題運用標(biāo)桿超越設(shè)計績效考核體系的優(yōu)勢在于建立以()為關(guān)注點的績效考核標(biāo)準(zhǔn):
A、績效考核
B、績效溝通
C、績效評估
D、績效改善
5.單項選擇題最早運用標(biāo)桿超越法的是():
A、美國施樂公司
B、英國廣播公司
C、中國海爾集團公司
D、日本松下電器公司
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最新試題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
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作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
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關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
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標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
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所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
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績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
題型:判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題