單項(xiàng)選擇題量表評定法和關(guān)鍵事件法結(jié)合成（）
A、平衡記分卡
B、360度考核法
C、兩兩比較法
D、行為錨定法
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1.單項(xiàng)選擇題事務(wù)管理人員和行政人員適用于（）導(dǎo)向型績效考核方法
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題行為導(dǎo)向型績效考核方法的重點(diǎn)在于（）員工的工作表現(xiàn)
A、記錄和描述
B、甑別與評價(jià)
C、回顧和展示
D、學(xué)習(xí)與討論
3.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布法的主要特點(diǎn)有（）
A、適用于被考核人數(shù)較少的情況
B、考核過程比較復(fù)雜
C、不利于管理控制
D、具有很強(qiáng)的激勵(lì)和鞭策員工的功能
4.單項(xiàng)選擇題（）導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
5.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與（）之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
最新試題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型：判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
題型：判斷題
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
360度考評強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
題型：判斷題
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織績效改進(jìn)工具包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
客戶評價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
題型：判斷題
所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。
題型：判斷題