單項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對績效管理系統(tǒng)的認識到位、具備相關(guān)技能，特別是領(lǐng)導團隊的認識和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
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1.單項選擇題績效實施與過程管理中主要包括兩方面的內(nèi)容，一是（），另一個是信息的收集與分析
A、績效反饋
B、績效計劃
C、績效改進
D、績效溝通
3.單項選擇題下列不屬于績效反饋面談原則的是（）
A、實事求是
B、多問少講
C、強調(diào)具體行為
D、多用“我們”
4.單項選擇題進行績效考核的依據(jù)是（）
A、績效合同
B、工作說明書
C、勞動合同
D、職位說明書
5.單項選擇題設定績效計劃時，員工和管理者處于（）
A、上下級關(guān)系
B、同等地位
C、對立關(guān)系
D、互助地位
最新試題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型：判斷題
標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
在績效面談結(jié)束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型：判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標的有（）。
題型：多項選擇題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎(chǔ)條件。
題型：判斷題
績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。
題型：判斷題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題