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A.采購(gòu)計(jì)劃首先要明確公司與業(yè)主、分承包商在采購(gòu)任務(wù)上的分工及責(zé)任關(guān)系
B.提出3～5家擬詢價(jià)的合格供貨廠商，并通過(guò)詢價(jià)文件詢價(jià)
C.供貨的質(zhì)量控制包括對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)
D.催交工作是指在供貨商延遲交貨時(shí)進(jìn)行催交
E.采購(gòu)物質(zhì)的資料必須有一份作為工程交付的文件和自留一份、使用人一份

A.施工質(zhì)量控制
B.進(jìn)行竣工試驗(yàn)，辦理移交
C.配合開(kāi)車服務(wù)
D.清場(chǎng)與撤離
E.資料管理與交接