A.項目開車計劃 B.項目操作手冊 C.培訓考核 D.指導及參與試車 E.考核驗收
A.采購計劃首先要明確公司與業(yè)主、分承包商在采購任務上的分工及責任關(guān)系 B.提出3~5家擬詢價的合格供貨廠商,并通過詢價文件詢價 C.供貨的質(zhì)量控制包括對原材料進貨的檢驗 D.催交工作是指在供貨商延遲交貨時進行催交 E.采購物質(zhì)的資料必須有一份作為工程交付的文件和自留一份、使用人一份
A.施工質(zhì)量控制 B.進行竣工試驗,辦理移交 C.配合開車服務 D.清場與撤離 E.資料管理與交接