A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對(duì)象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
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A.對(duì)于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對(duì)于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對(duì)于沒有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.職業(yè)安全管理計(jì)劃
A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與概算成本
D.實(shí)際成本與估算成本
A.預(yù)測是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用
B.分析是對(duì)比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性
最新試題
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。
采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí)，需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時(shí)得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開挖l60000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3，實(shí)際單價(jià)為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
下列哪種方法可以分析各種因素對(duì)成本的影響程度?
某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。
成本分析的方法有（）。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。