A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)
B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期
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A.設(shè)計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
A.施工總承包
B.設(shè)計、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項目施工方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
最新試題
采用建設(shè)項目總承包模式達(dá)到的主要目的是()。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。
施工總承包管理方和（）承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
要獲得表面足夠的粗糙度，噴射處理時要選用（）磨料。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
表面處理后的毛糙度對漆膜的（）影響最大
耐張塔轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)角大于時，每相導(dǎo)線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車，為防止受力后跳槽，應(yīng)采取預(yù)傾斜措施，并隨時調(diào)整傾斜角度，使導(dǎo)引繩.牽引繩.導(dǎo)線的方向基本垂直于滑車輪軸。（）