A.要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在國(guó)本地的勞務(wù)政策和法規(guī)，嚴(yán)密的合同管理，不斷細(xì)化、強(qiáng)化合同條款，避免出現(xiàn)紕漏。將工資發(fā)放、休假、醫(yī)療、事故的處理及保險(xiǎn)索賠、飲食及住宿安排、來(lái)往費(fèi)用的處理等內(nèi)容盡可能細(xì)地在勞務(wù)合同中進(jìn)行明確、具體、細(xì)致的約定，并且向勞務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的解釋，讓其全面了解自己的權(quán)利和義務(wù)
B.日常工作過(guò)程中建立正常的溝通機(jī)制，勞務(wù)在生活工作方面遇到問(wèn)題可隨時(shí)向所在部門反映，也可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)、行政部或人事辦反映，對(duì)于比較重要的問(wèn)題項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)研究解決，避免將矛盾集中或積累
C.加強(qiáng)對(duì)外籍勞務(wù)的人性關(guān)懷，努力使其融人工作團(tuán)隊(duì)，提供其對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和
榮譽(yù)感，增強(qiáng)其對(duì)公司的凝聚力。在生活方面提供盡可能方便的條件，尊重他們的生活習(xí)慣、宗教信仰
D.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀昀外籍勞務(wù)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加其基本工資水平，以資鼓勵(lì)，并以此帶動(dòng)其他工人
E.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。不能增加外籍管理人員的比重