A.對所有的組織政策提供完全的參考 B.給項目經(jīng)理全面職權 C.保護項目業(yè)主的投入 D.方便項目相關者之間的溝通
A.掙值管理 B.蒙托卡羅方法 C.質(zhì)量管理計劃 D.利用矩陣結構
A.項目對組織目前運作的影響 B.每個部門要完成的技術工作量 C.要涉及的職能部門的數(shù)量 D.進度和績效報告的準備