A.沒有,風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成
B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性需要被匯總以決定整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件必須被標(biāo)識(shí)為內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)事件沒有申請(qǐng)用在波士頓項(xiàng)目
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響沒有被評(píng)估和假定
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A.邏輯,成本估計(jì)
B.邏輯,進(jìn)度估計(jì)
C.確定性,成本估計(jì)
D.不確定性,進(jìn)度估計(jì)
E.確定性,進(jìn)度估計(jì)
A.大,大,
B.大,小
C.小,大
D.小,正常
A.降低風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)項(xiàng)目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組不斷的分析風(fēng)險(xiǎn)事件直到它降低到期望的負(fù)面值
D.不斷的尋找保險(xiǎn)公司以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
E.忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因?yàn)槿魏我粋€(gè)假定值是一個(gè)估計(jì)點(diǎn),它從沒有同估計(jì)值正好相符
A.項(xiàng)目?jī)?nèi)變量的影響能很好的被理解
B.它允許中立的答案
C.管理層知道結(jié)果有一個(gè)可能性范圍
D.它提供了項(xiàng)目經(jīng)理可能缺乏的深入項(xiàng)目的洞察力
E.A和c
A.徹底地了解項(xiàng)目,相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目所有部分的風(fēng)險(xiǎn)的影響
B.進(jìn)一步發(fā)展緩解風(fēng)險(xiǎn)策略以處理已經(jīng)確認(rèn)的問題
C.保證所有已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)都被統(tǒng)一的考慮在項(xiàng)目的計(jì)劃中
D.確認(rèn)那一個(gè)可能存在的選擇方案
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()