單項選擇題計劃工作預(yù)算成本(BCWS)=$250,完成工作實際成本(ACWP)=$350,已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=$200,計算成本偏差()

A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50


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1.單項選擇題以下哪一項不是項目計劃過程中可能發(fā)生的換位權(quán)衡的決定?()

A.是否使用有技能的勞動力或者無技能的勞動力
B.賣方應(yīng)當獲得的利潤額同其他賣方在過去獲得的利潤比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較

2.單項選擇題以下哪一條最貼切的描述了成本控制?()

A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性,不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法.
B.是組合并預(yù)計項目超出其生命周期的費用的方法
C.是制定預(yù)算,標準及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎(chǔ)上搜集,積累,分析,檢測,報告并管理成本的一種方法.

3.單項選擇題為便于預(yù)算控制,建議在WBS的()階段進行估算.

A.最高
B.最低
C.主要工作成果
D.第三

4.單項選擇題以下那種合同更有利于承包商進行項目工作?()

A.成本加固定費用合同
B.固定價格合同
C.固定價格加獎勵費用合同
D.B和C

5.單項選擇題那一類項目成本估算最精確?()

A.初步估算
B.最終估算
C.數(shù)量級估算
D.概念估算

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題