單項選擇題以下描述中哪一個最貼切的描述了費用估算:()

A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性,不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法
B.是組合并預(yù)計項目超出其生命周期費用的方法
C.是制定預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎(chǔ)上搜集,分析,檢測,報告并管理成本的一種方法


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1.單項選擇題當(dāng)成本由于工作范圍的變更而增加時,此項目正經(jīng)歷()

A.加速的成本
B.成本增加
C.成本擴大
D.成本超支
E.成本風(fēng)險

2.單項選擇題合同可能用可以理解的和強制的形式書寫,所以項目人員常常試圖使用“創(chuàng)造性”完善合同的條款和條件。如果下列所有的選擇可用,滿足項目的最好的行動方針是()

A.準(zhǔn)備獨特的條款和條件
B.適用一個現(xiàn)有的合同
C.只要有可能就使用標(biāo)準(zhǔn)條款
D.避免使用合同文件
E.上述都不是

4.單項選擇題用于采購計劃編制的三種技能是()

A.制造或購買的分析,專家判斷和合同類型的選擇
B.固定價、成本補償和單元價
C.成本和進度預(yù)計、發(fā)票處理和現(xiàn)金流推算
D.范圍描述、變更管理和市場分析
E.合同類型選擇、談判和現(xiàn)金流推算

5.單項選擇題下列那一個不是合同的基本的因素?()

A.出價
B.接受
C.報酬
D.價格結(jié)構(gòu)
E.有意圖的法律責(zé)任

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題