單項選擇題下列哪項工具最適合衡量計劃進度風險（）
A.CPM
B.決策村
C.WBS
D.PE.RT
E.POM
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1.單項選擇題下列各項都呆被認為對技術風險的評價至關重要除了（）
A.計劃的步驟
B.對技術風險予以特別的關注而不僅是在考慮進度及成本風險時順便考慮了技術風險
C.關鍵路徑分析
D.步驟及結果的存檔
2.單項選擇題挽救工期，而又想避免返工。項目經(jīng)理應該做什么？（）
A.趕工
B.快速跟進
C.重新界定范圍
D.資源水平
3.單項選擇題依據(jù)圖H的網(wǎng)絡圖，關鍵路徑的歷時是多少？（）
A.33
B.44
C.31
D.36
4.單項選擇題為確定必須制定計劃的工作提供基礎的工具是：（）
A.總體進度安排
B.預算
C.WBS
D.GANNT圖形
5.單項選擇題項目時間管理：項目經(jīng)理應該在項目和職能部門沖突時尋求快速的解決方法，這是由于（）
A.決策制定對于進度和預算限制十分必要，而沖突會妨礙決策的制定
B.沖突代表對權威的挑戰(zhàn)
C.沖突說明項目管理概念沒有得到良好理解
D.沖突是由項目經(jīng)理上層解決的問題
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題