單項選擇題下列哪種形式的分析方法有助于確定哪些風(fēng)險最有可能影響一以項目？（）
A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風(fēng)險驅(qū)動因素分析
D、變量分析
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1.單項選擇題在項目結(jié)束后的經(jīng)驗教訓(xùn)會上，項目團隊回顧由于供應(yīng)商交付的項目整合部件導(dǎo)致的進度超期與成本超支。項目團隊?wèi)?yīng)考慮使用哪項工具？（）
A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)
2.單項選擇題您需要將項目持續(xù)時間縮短兩星期，在關(guān)鍵路線上，有一項任務(wù)要求一個半日制工作人員工作六個星期，您商議讓其全日制工作三個星期。您使用了什么技術(shù)？（）
A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題