單項選擇題一個新上任的項目經(jīng)理沒有什么權(quán)力，并且也不懂技術(shù)，此時他應(yīng)該使用以下何種權(quán)利？（）
A、專家權(quán)
B、法定權(quán)
C、獎勵權(quán)
D、指示性權(quán)利
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1.單項選擇題預(yù)測生產(chǎn)過程變化帶來的影響的工具是：（）
A、曲線擬合圖
B、散點圖
C、控制圖
D、蒙特卡羅圖
2.單項選擇題某項目開始的績效指數(shù)為CPI=1.1、SPI=0.84；三個月后，CPI=0.9、SPI=1.0、這說明項目經(jīng)理采取了以下何種措施？（）
A、減少費用
B、準備應(yīng)急計劃
C、增加資源
D、減少范圍
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題