A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價來評估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來的相應(yīng)風(fēng)險
D.確定若使用該廉價組件是否會影響進(jìn)度
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你可能感興趣的試題
A.通過選擇確定可以被忽略的風(fēng)險事件
B.應(yīng)急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性
A.是的,因為1000美元大于950美元。
B.是的,因為1000美元大于750美元
C.不買,因為免賠額改變了風(fēng)險事件的預(yù)期值
D.不買,因為1250美元大于1000美元
A.項目批準(zhǔn)書
B.設(shè)計規(guī)格
C.項目流程圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.立即將這個問題和推遲情況通知用戶
B.確定這一事件對項目成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響
C.實用應(yīng)急儲備從另一供應(yīng)商處購買設(shè)備,使項目按進(jìn)度表進(jìn)行
D.召開一次小組規(guī)劃會議,制訂變通方案
A.無法確定影響
B.項目工期將縮短
C.需要變更范圍
D.會提高項目質(zhì)量
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最新試題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?