A.溝通技巧分析
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.溝通需求分析
D.信息技術(shù)可用性分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.由委托人通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
B.由項(xiàng)目經(jīng)理通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明
C.與委托人召開電話會議
D.與項(xiàng)目經(jīng)理召開電話會議
A.花時間了解文化差異,建立信任感,以便更好地合作
B.花時間將小組溝通計(jì)劃做詳細(xì)些,并規(guī)定成員的崗位和職責(zé)
C.定期召開碰頭會
D.任命一位稱職的聯(lián)絡(luò)人
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最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?