A.假設(shè)可能會證明是錯誤的,知道哪個假設(shè)錯誤可以使項目在緊要關(guān)頭調(diào)整基準(zhǔn) B.在風(fēng)險識別階段的文檔回顧時,假設(shè)分析是個有價值的工具 C.假設(shè)會限制項目管理團隊在決策時的選項,因為假設(shè)不能被團隊控制 D.萬一發(fā)生進度或成本超支,假設(shè)的文檔可以幫助明確職責(zé)
A.足夠詳細以支持以后的項目計劃 B.詳細的預(yù)算和功能信息 C.產(chǎn)品/服務(wù)和商業(yè)需求之間的關(guān)系 D.關(guān)于共同目的戰(zhàn)略合作
A.一系列正式的、有書面文件記載的程序,這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟。 B.一套有正式的書面文件記錄的流程,其主要作用是用來實施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督,這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確,并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制,以及為了保證工作按照預(yù)定要求正常進行而進行審核工作 C.可以使項目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級別 D.有關(guān)項目變更的命令,這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變