單項選擇題你最近對項目進行了一次偏差分析，你很擔心地發(fā)現(xiàn)項目超出預算25%。這是你愿意與項目干系人討論的一件非常重要的問題。你應該用何種溝通方式？（）
A.作戰(zhàn)室討論
B.面對面會議
C.正式書面溝通
D.電話與電子郵件
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1.單項選擇題在固定價格合同中，利潤：（）
A.合同簽訂時，買方確定
B.合同簽訂時，賣方確定
C.如果達到了規(guī)定的績效標準由買方在項目結束時付給賣方
D.合同簽訂時，是不知道的
2.單項選擇題在進行規(guī)劃風險應對時，你知道一個關鍵任務會對項目完工產(chǎn)生關鍵影響。所以，你準備了一個彈回計劃，它包括以下各種可能，除了：（）
A.項目分包給外部供應商
B.制定其他備選方案
C.分配應急儲備
D.改變項目范圍
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題