A.30-45%
B.45-60%
C.60-75%
D.75-90%
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A.正式的和獎勵
B.獎勵和懲罰
C.正式的懲罰
D.獎勵和專家
A.在開始較高,隨項目進展而降低
B.在開始較低,接近結束的時候較高
C.為了項目的成功,必須維持平衡
D.很難預測,以至于不能形成一個模式
A.25
B.—25
C.50
D.—50
A.告知客戶有關此變更的影響
B.拒絕變更
C.進行變更
D.向管理層抱怨
A.模仿
B.培訓
C.責任圖表
D.歷史紀錄
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?