A.管理層
B.項目經(jīng)理
C.團隊成員
D.項目干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.控制
A.雙方同意結(jié)束合同
B.通過交付貨物或服務(wù)來結(jié)束合同
C.通過成功的執(zhí)行來結(jié)束合同
D.最后付款收據(jù)的確定
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
A.回避.妥協(xié).控制.強加
B.控制.強加.磨合.回避
C.對質(zhì).妥協(xié).磨合.命令
D.磨合.直面.強加.回避
A.概念階段
B.計劃
C.執(zhí)行
D.實施
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()