A.識別單個的WBS事件 B.監(jiān)控項目成本 C.定義項目范圍 D.使用項目管理軟件
A.拒絕接受合同,并要求支付迄今為止的帳單 B.要求買方放棄賠償 C.結(jié)束已完成的合同,開始新合同 D.解決索賠和糾紛
A.說服客戶推遲變更 B.詳細(xì)分析對成本和進度計劃的影響,并且召開項目班子會議 C.如果至關(guān)重要,就做出變更,無論其成本和影響,并且通知變更控制委員會 D.估算對成本和進度計劃的影響,并且在實施前征得批準(zhǔn)