單項選擇題自上而下建立PE.RT/C.PM圖形時其起始點是（）
A.項目規(guī)格樹
B.客戶可交付成果清單
C.客戶里程碑日期
D.工作分解結構
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1.單項選擇題資源平衡通常通過什么手段來影響項目？（）
A.使項目變短
B.變長
C.對客戶的要求做出更多回應
D.A及C
E.B及C
2.單項選擇題下列哪項理論可被用于降低成本或縮短計劃（）
A.趕工
B.變更范圍
C.平等實施幾項活動而不是按序列實施
D.以上都是
3.單項選擇題下列哪一項會是負浮動的標象（）
A.最遲開始時間比最早開始時間要早
B.關鍵路徑與已確定的結束日期保持一致
C.最早結束日期與最晚結束日期一致
D.當前導時間lEAD被用在進度計劃中時
4.單項選擇題在回顧了一個歷史記錄之后一個估算員判定一個任務樂觀估計需5天完成悲觀估計16天但通常會花8天請使用PERT技術計算期望值天（）
A.8.0
B.8.8
C.9.1
D.9.7
E.10.5
5.單項選擇題處于兩個事件之間的項目部分被稱為（）
A.一個活動
B.一個關鍵路徑理論
C.一個里程碑
D.一個時間間隔
最新試題
除了（），以下知識領域對時間管理領域的輸入都有影響。
題型：單項選擇題
項目經理通過對團隊的溝通，實現(xiàn)時間管理計劃應該實現(xiàn)哪些主要的目標？
題型：問答題
計劃評審技術的理論基礎是什么？
題型：問答題
項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有（）
題型：多項選擇題
確定項目的開始和完成日期，這項活動處于時間管理過程中的哪個過程？（）
題型：單項選擇題
項目進度完工日期將會改變，因為（）
題型：單項選擇題
壓縮項目進度，會產生下列哪些潛在問題？（）
題型：多項選擇題
在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因（）
題型：多項選擇題
為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質量問題一個非常有用的工具是（）
題型：單項選擇題
甘特圖和網(wǎng)絡圖的主要區(qū)別在于？（）
題型：單項選擇題