A、確信他們有能力承擔(dān)新目標(biāo)
B、確信他們理解目標(biāo)的細(xì)節(jié)和重要性
C、幫助他們制訂發(fā)展計(jì)劃
D、幫助他們制訂培訓(xùn)計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、變革
C、成熟
C、快速成長
D、正常發(fā)展
A.特蕾莎•阿馬比爾
B.史蒂文•克雷默
C.喬治•拉博維茨
D.維克托•羅桑斯基
A.為團(tuán)隊(duì)提供一致的方向
B.在不重要的任務(wù)上投入更多精力
C.激勵(lì)自己
D.促進(jìn)全面的工作滿意
A.個(gè)人目標(biāo)
B.使能目標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)
D.最好具備目標(biāo)
A.個(gè)人目標(biāo)
B.工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.公司整體目標(biāo)
D.關(guān)鍵目標(biāo)
最新試題
時(shí)間管理的目的是什么？
下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
時(shí)間管理風(fēng)格有（）。
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。
為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。