為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)（）進行分解。

時間管理的目的是什么？

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的？

目標計劃是時間管理的（）。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）