充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）