單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于COM+/DNA體系的說法錯(cuò)誤的是()

A.WindowsDNA適合用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)松散耦合的應(yīng)用
B.DNA的三層結(jié)構(gòu)包括表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層
C.COM+的功能包括事務(wù)處理、負(fù)載平衡、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)、事件發(fā)布和訂閱等
D.采用DCOM協(xié)議的應(yīng)用在跨越防火墻時(shí)存在障礙


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1.單項(xiàng)選擇題多層體系結(jié)構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是()

A.安全性
B.負(fù)載平衡
C.提高處理速度
D.提高網(wǎng)絡(luò)吞吐量

2.單項(xiàng)選擇題服務(wù)器的子網(wǎng)連接方案,描述正確的是()

A.資金充足的情況下,選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機(jī)總是正確的選擇
B.每臺(tái)服務(wù)器與核心交換機(jī)相連,可獲最佳性能
C.服務(wù)器較少情況下,應(yīng)當(dāng)盡量選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機(jī)方案D.服務(wù)器子網(wǎng)交換機(jī)的方案,可提供充足的端口帶寬

3.單項(xiàng)選擇題退出投標(biāo)是痛苦的選擇,但以下哪項(xiàng)情況通常無(wú)法事先預(yù)知,只能中途退出()

A.資質(zhì)不符
B.有實(shí)力強(qiáng)于本方,每遇必?cái)〉膶?duì)手介入
C.進(jìn)行中,發(fā)現(xiàn)有預(yù)期更好的項(xiàng)目
D.發(fā)現(xiàn)沒有合適的投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于應(yīng)用集成層次描述,錯(cuò)誤的是()

A.使兩臺(tái)機(jī)器互相可共享文件,為OS層集成
B.在庫(kù)存系統(tǒng)中完成入庫(kù),可由系統(tǒng)同時(shí)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成報(bào)銷,是數(shù)據(jù)層集成
C.把財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的憑證導(dǎo)出以供打印,是數(shù)據(jù)層集成
D.把考勤、業(yè)務(wù)過程記錄、門禁系統(tǒng)整合支持管理流程,是應(yīng)用層集成

5.單項(xiàng)選擇題X.400報(bào)文處理系統(tǒng)可以分成()。

A.用戶代理層和應(yīng)用代理層
B.用戶代理層和報(bào)文傳送層
C.報(bào)文傳送層和應(yīng)用代理層
D.報(bào)文傳送層和路由選擇層

最新試題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說法不屬實(shí):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

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工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

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假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

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談判的根本目標(biāo)是()

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總歷時(shí)(totalduration)是多少?()

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