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你已經(jīng)被任命為你的組織的一項新項目的項目經(jīng)理,必須準備項目規(guī)劃。為幫助制定項目的框架,你決定準備工作分解包,以描述工作的規(guī)模和復雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準備工作分解包。你首先必須:()
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項目的可交付成果
C.確定項目的每個可交付成果的組成成分
D.明確主要任務
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單項選擇題
你是一個系統(tǒng)集成項目的經(jīng)理,該項目將使人們能在各地書報零售店購買到彩票你的公司開發(fā)適用的軟件,但需要向其它公司購買硬件設備你的外包管理員告知你要準備一份產(chǎn)品描述,該文件應被稱為()
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
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單項選擇題
你的組織正在開始著手一個新的項目,配備了虛擬項目小組根據(jù)過去的經(jīng)驗,你認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合因此,你決定制定()
A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明
D.人力資源管理計劃
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