A.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
B.數(shù)據(jù)存儲層
C.數(shù)據(jù)存儲層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
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A.設(shè)計階段
B.規(guī)劃階段
C.集成階段
D.持續(xù)改進(jìn)階段
A.參與關(guān)聯(lián)
B.使用關(guān)聯(lián)
C.擴(kuò)展關(guān)聯(lián)
D.以上三種都是
A.數(shù)據(jù)的真實(shí)性
B.數(shù)據(jù)的完備性
C.數(shù)據(jù)的自洽性
D.數(shù)據(jù)的開放性
A.業(yè)務(wù)類型
B.度量
C.維度
D.事實(shí)
A.在后續(xù)的檢查運(yùn)行錯誤時調(diào)試程序
B.確定算法執(zhí)行的性能
C.識別、控制和跟蹤需求的變化
D.以上選項(xiàng)都不是
最新試題
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）