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【案例分析題】百思買在中國(guó)經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因是什么?
答案:
百思買在中國(guó)經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因是不了解中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,完全照搬國(guó)外的經(jīng)營(yíng)模式,沒有進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,缺乏與上游廠家合作意...
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答案:
同仁堂集團(tuán)開拓國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在于:首先,百年經(jīng)營(yíng)的老字號(hào)使其在海外華人中擁有了較高的知名度和美譽(yù)度,這是其開拓市場(chǎng)的品牌...
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連鎖企業(yè)如何采取多樣化營(yíng)銷組合來(lái)減少文化沖突或?qū)崿F(xiàn)文化融合?
答案:
開拓國(guó)外市場(chǎng),連鎖企業(yè)難免會(huì)遇到不同國(guó)家文化之間的沖突。要取得國(guó)際營(yíng)銷的成功,就必須認(rèn)真研究不同文化的差異,進(jìn)而制定科學(xué)...
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