A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間
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A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間
A.原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考
B.能否取消、能否合并、能否改變、能否簡(jiǎn)化、能否標(biāo)準(zhǔn)化、能否結(jié)合等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考
C.人、財(cái)、物、信息、方式、過程等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考
D.人、財(cái)、物,供、產(chǎn)、銷等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考
A.延遲、發(fā)現(xiàn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.計(jì)劃、檢驗(yàn)
A.提取、對(duì)準(zhǔn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.裝配、拆卸
A.合并
B.簡(jiǎn)化
C.利用
D.取消
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最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。