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(以太平洋聯(lián)盟為例)分析高爾夫企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式及其作用。
答案:
1)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。小企業(yè)因?yàn)檫h(yuǎn)未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),與大企業(yè)比較,其生產(chǎn)成本就會(huì)高些。這些未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的小企業(yè)通過(guò)構(gòu)建聯(lián)盟,...
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問(wèn)答題
分析塘廈高爾夫球具產(chǎn)業(yè)空間集聚的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
答案:
(1)優(yōu)勢(shì):
A.空間的接近直接影響企業(yè)間的相互聯(lián)系;
B.有助于減少了群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本;
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問(wèn)答題
以球具制造業(yè)為例,說(shuō)明我國(guó)高球產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。
答案:
1)發(fā)展迅速。高爾夫用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。根據(jù)中國(guó)高爾夫用品網(wǎng)市場(chǎng)研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)已成為世界最大的高爾夫用...
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