A、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、調(diào)整
B、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、收尾
C、開局、還價(jià)、調(diào)整、收尾
D、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、拍板
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A、能力和經(jīng)驗(yàn)
B、能力和閱歷
C、能力經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
D、經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
A、氣氛奠基、報(bào)價(jià)、還價(jià)
B、氣氛奠基、決定內(nèi)容、烘托形象
C、決定內(nèi)容、自信、威嚴(yán)
D、氣氛奠基、決定內(nèi)容、報(bào)價(jià)
A、打官司
B、仲裁
C、終裁
D、底線的磋商
A、美國
B、阿拉伯
C、中國
D、英國
A、四種
B、三種
C、二種
D、一種
最新試題
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。