單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個大型軟件實(shí)施項(xiàng)目期間,服務(wù)器管理團(tuán)隊(duì)必須設(shè)置解決方案的基礎(chǔ)架構(gòu)。但是,該團(tuán)隊(duì)需要比預(yù)期更長的時間來完成工作,這延長了整個項(xiàng)目進(jìn)度。因此,最初分配給項(xiàng)目的開發(fā)人員不可用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.與相關(guān)方討論資源制約因素,以確定更改資源管理計(jì)劃的方案
B.在下一個狀態(tài)報告中包含資源制約因素,并根據(jù)開發(fā)人員的可用性更新需求
C.使用資源制約因素作為雇傭和培訓(xùn)其他開發(fā)人員的正當(dāng)理由
D.包含非工作日,以便可以在最初定義的時間表內(nèi)交付項(xiàng)目
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1.單項(xiàng)選擇題由于個人原因,工程團(tuán)隊(duì)的一位關(guān)鍵成員將在10天內(nèi)無法工作,這會影響項(xiàng)目進(jìn)度和交付承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.對工程團(tuán)隊(duì)成員提供的解決方案進(jìn)行影響評估
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃并隨時告知相關(guān)方
C.要求人力資源部門管理這種情況
D.查看和更新項(xiàng)目測量指標(biāo)以確定添加新資源的可能性
2.單項(xiàng)選擇題相關(guān)方表示非常擔(dān)心某一非集中辦公團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目期望和指示的理解,因?yàn)橛兄芭c該團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)致返工的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該釆用什么樣的溝通方法來解決這個問題?()
A.推式溝通
B.集中溝通
C.拉式溝通
D.交互式溝通
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專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
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