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反應(yīng)型策略,是在企業(yè)尚未面臨被并購(gòu)的境地時(shí),通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、章程合同條款,設(shè)置并購(gòu)者并購(gòu)的法律障礙,加大并購(gòu)成本。
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判斷題
委托書收購(gòu)是指收購(gòu)者以大量征集股東委托書的方式,取得表決權(quán),在代理股東出席股東大會(huì)時(shí),集中行使這些表決權(quán),以便于通過(guò)改變經(jīng)營(yíng)策略、改選公司董事會(huì)等股東大會(huì)決議,從而實(shí)際控制上市公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司收購(gòu)的特殊方式。
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判斷題
若目標(biāo)公司以高于市價(jià)的價(jià)格,向敵意收購(gòu)人買回自己的股份,稱之為“綠色郵件”(greenmail)。
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