A.適當(dāng)調(diào)整
B.局部調(diào)整
C.較大調(diào)整
D.全局性調(diào)整
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A.設(shè)備
B.產(chǎn)品
C.工藝
D.生產(chǎn)效率
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當(dāng)前的供、產(chǎn)、銷
C.計(jì)劃
D.控制
A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.相對穩(wěn)定性
D.正面性
A.企業(yè)總成本水平分析
B.成本方針分析
C.各經(jīng)營領(lǐng)域成本水平分析
D.主要產(chǎn)品單位成本水平分析
A.使用代理商
B.直銷
C.國際銷售
D.聯(lián)銷策略
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最新試題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。