A.明確要求、確定目標(biāo)
B.調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù)
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.確定項(xiàng)目范圍
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A.強(qiáng)調(diào)進(jìn)度
B.強(qiáng)調(diào)成本
C.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
D.強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)率
A.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
B.注意風(fēng)險(xiǎn)
C.強(qiáng)調(diào)執(zhí)行
D.注意法律約束
A.集成性
B.專門性
C.一致性
D.特殊性
A.項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目經(jīng)營
C.項(xiàng)目運(yùn)營
D.生產(chǎn)服務(wù)
A.活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)
C.目標(biāo)
D.實(shí)施
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）