A.TRIZ方法的提出源于以下認(rèn)識(shí):大量發(fā)明面臨的基本問題和矛盾(系統(tǒng)沖突和物理矛盾)是相同的,只是技術(shù)領(lǐng)域不同而已
B.按照TRIZ的基本觀點(diǎn),對(duì)同一問題的解決可能有多個(gè)不同的方案,方案的難度及可能性與對(duì)問題的描述方法息息相關(guān)
C.TRIZ認(rèn)為,發(fā)明可以視為系統(tǒng)沖突的解決過程
D.TRIZ理論認(rèn)為,對(duì)于技術(shù)系統(tǒng)而言,重要的不在于系統(tǒng)本身,而在于如何更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)功能
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A.并行工程是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)盡量并行和集成
B.并行工程采用跨職能的團(tuán)隊(duì)
C.并行工程可以大幅度地縮短開發(fā)周期
D.并行工程可以將很多質(zhì)量問題在設(shè)計(jì)階段解決
A.參數(shù)設(shè)計(jì)可以用于六西格瑪設(shè)計(jì)的優(yōu)化階段驗(yàn)證階段
B.試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù),尤其是響應(yīng)曲面分析是參數(shù)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方法
C.參數(shù)設(shè)計(jì)的目的是減少質(zhì)量損失
D.參數(shù)設(shè)計(jì)的目的是篩選出關(guān)鍵的參數(shù)分析目的
A.團(tuán)隊(duì)需要確定一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的RPN值的標(biāo)準(zhǔn),超過這個(gè)RPN值的因子都需采取改進(jìn)措施
B.針對(duì)嚴(yán)重度評(píng)價(jià)為9或10分的失效模式,不論RPN值為多少,均應(yīng)采取改進(jìn)措施
C.針對(duì)發(fā)生頻度評(píng)價(jià)為9或10分的失效模式,不論RPN值為多少,均應(yīng)采取改進(jìn)措施
D.改進(jìn)措施的制定可分別從降低發(fā)生頻度、嚴(yán)重度,提高探測能力方面予以考慮
A.庫存占用了企業(yè)大量流動(dòng)資金
B.庫存掩蓋了生產(chǎn)中諸多問題和矛盾
C.企業(yè)不該建庫房
D.庫存越高,浪費(fèi)越大
A.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖需要項(xiàng)目小組成員共同討論確定未來圖
B.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖首先要確定一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列
C.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖只需要確定從供應(yīng)商到顧客的物料流信息流
D.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖要仔細(xì)討論,但一般不需要到現(xiàn)場即可完成
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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()