問答題

【簡答題】為什么說部門化是橫向分工的結果職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化有哪些優(yōu)勢和局限性

答案： 橫向的分工，是根據(jù)不同的標準，將對組織活動的管理勞動分解成不同崗位和部門的任務，橫向分工的結果是部門的設置，或&ldqu...
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組織設計的影響...
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答案： 管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的管理組織結構形態(tài)：扁平結構形態(tài)和錐型結構形態(tài)。
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