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【簡答題】管理幅度問題是如何提出的如何確定有效的管理幅度和合理的管理層次
答案:
組織的最高主管因受到時間和精力的限制,需委托一定數(shù)量的人分擔其管理工作。委托的結(jié)果是減少了他必須直接從事的業(yè)務工作量,但...
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【簡答題】過分集權有何弊端?
答案:
⑴降低決策的質(zhì)量。大規(guī)模組織的主管遠離基層,基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報后再作決策,則不僅影響決策的正確性,而且影響決...
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【簡答題】信息技術對于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有何影響?
答案:
⑴使組織機構(gòu)呈現(xiàn)出扁平化的趨勢。
⑵對集權化和分權化可能帶來雙重影響。希望集權化的管理者能夠運用先進技術去獲得...
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