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有一位銷售員去拜訪客戶，說了這樣一段開場白：
“我叫×××，我是××公司的銷售顧問，我可以肯定我的到來不是為你們添麻煩的，而是來與你們一起處理問題，幫助你們賺錢的?！比缓髥柟窘?jīng)理：“您對我們公司有了解嗎？”
“我們公司是××行業(yè)里最大的一家公司。我們在這個行業(yè)中已有20多年歷史。而且我們的母公司是業(yè)界一個擁有百余家最優(yōu)秀關(guān)系企業(yè)的世界性集團。我們的名氣是來自我們每收客戶一元錢，就會為他省下五元錢?，F(xiàn)在，公司占有35％的市場份額。”
“李總，您有沒留意××公司采用了我們的產(chǎn)品，公司的營運狀況已大有氣色？”．．．．．．
問：請分析本案例中開場白的成功之處。

某設(shè)備銷售員去拜訪一位企業(yè)客戶，該客戶公司規(guī)模很大，內(nèi)部組織機構(gòu)也非常復(fù)雜。該銷售員想來想去認為只要與采購部經(jīng)理打好關(guān)系就可以了，于是，他直接去拜訪采購部經(jīng)理，并花了很長時間跟蹤拜訪。原以為一切都很順利，就在準備簽約的時候，客戶卻打電話告訴他，不能采購那批設(shè)備了，因為財務(wù)上沒有那么多的預(yù)算。這明顯是一種推辭，但事到如今，也只好放棄了。這時候，他才發(fā)現(xiàn)，原來由于那批設(shè)備數(shù)額較大，采購部經(jīng)理根本不能做決定，真正決策者是公司老總。此時，該銷售員只有后悔的份了。
問：請分析本案例中拜訪失敗的原因。