以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是（）。

六西格瑪方法論通常包括（）。

在標(biāo)桿管理過程中，組建項目團隊成員一般應(yīng)包括（）。

質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。

在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中，推進要素包括（）。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）

提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。

統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是（）。

在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。