A.分權化組織更容易控制 B.分權化結構簡化了組織和減少資源的浪費 C.分權化組織的經(jīng)理比集權化組織少 D.分權化組織鼓勵了員工的創(chuàng)造性
A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。 B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。 C.降低成本,提高質(zhì)量,有利于增加股東的收益。 D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。
A.不被記錄直到所有應收款項都被收回。 B.根據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時的要求,被記錄成銷售業(yè)務或借款業(yè)務。 C.被記錄成應收款項的銷售。 D.被記錄成借款業(yè)務。