單項(xiàng)選擇題謹(jǐn)慎的管理者會(huì)注意到專家系統(tǒng)應(yīng)用的局限性。專家系統(tǒng)最適合應(yīng)用于：（）

A.填補(bǔ)組織中某項(xiàng)技術(shù)空白。
B.使客戶服務(wù)工作更容易進(jìn)行。
C.自動(dòng)處理日常管理問題。
D.模擬人類專家制定戰(zhàn)略計(jì)劃。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一類機(jī)構(gòu)按照用戶的要求管理運(yùn)行用戶擁有的內(nèi)部數(shù)據(jù)處理設(shè)備，并收取一定的費(fèi)用？（）

A.計(jì)算機(jī)租賃公司
B.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
C.服務(wù)局
D.時(shí)間共享服務(wù)商

2.單項(xiàng)選擇題ERP系統(tǒng)既集成了組織內(nèi)的計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)，又可提供與外部團(tuán)體的鏈接。ERP的優(yōu)勢(shì)之一是（）

A.實(shí)施ERP所需的企業(yè)流程再造工程將改善其業(yè)務(wù)流程。
B.為滿足企業(yè)特定需求而進(jìn)行的軟件定制將促進(jìn)其系統(tǒng)的升級(jí)
C.它可以被各種規(guī)模的組織所采用。
D.系統(tǒng)的全面性可減小變動(dòng)的阻力。

3.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個(gè)過程包括：（）

A.再造
B.情境分析
C.預(yù)算
D.核心流程重新設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為？（）

A.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國(guó)家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
B.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣，必須得到遵守。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過程開始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門經(jīng)理會(huì)議，討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。